Pénzügyi elemzés

• Pénzügyi eredményesség elemzése
• Vevő, termék, üzletág profitabilitás elemzés
• Cashflow tervezés, elemzés
• Stratégiai tervezés, elemzés
• Kulcs mutatószámok (KPI) meghatározása, monitorozása, értékelése, ezekhez kapcsolódó akciótervek kialakítása

Kontrolling

• Kontrolling folyamatok és rendszerek átvilágítása, kialakítása
• Vezetői információs igények meghatározása, azokat kielégítő folyamatok és rendszerek kialakítása
• Teljesítmény értékelési, érdekeltségi rendszerek kialakítása

Üzleti, szervezeti átvilágítás

• Üzleti folyamatokban lévő kockázatok felmérése
• Szervezeti kockázatok feltárása
• Coaching
• BPR – Üzleti folyamatok átszervezése

M&A – Cégértékesítéshez kapcsolódó tevékenységek

• Adatszobák kialakítása, kezelése
• Átvilágítási folyamatok levezetése